编者按：理论联系实际是党校工作的优良传统，调查研究是党校干部教师的基本功。我校驻后西营村工作组在驻村帮扶过程注重发挥这一优势，近日，工作组在对后西营村建“鲜蔬小镇”助脱贫攻坚的问题大量调研的基础上作了深入的分析，并提出了切实可行的对策建议，形成了调研文章《蔬菜产业兴村庄 脱贫致富奔小康》，分获市长王立彤，市委常委、宣传部长丁伟，魏县县委副书记陶俊强的重要批示。邯郸市市长王立彤批示：“选好各类农业农村改革创新的典型，适时召开现场会，推广之”。 市委常委、宣传部长丁伟批示：“后西营村的做法好，有借鉴意义，可结合学习贯彻十九大精神，据实采访报道”。魏县县委副书记陶俊强批示：“德政镇驻村工作队把产业扶贫作为主攻方向，积极培育产业创新拉动模式，带动贫困户增收，实现了强班子和富群众双赢局面，各乡镇应学习借鉴”。

　　市、县领导的重要批示是对我校驻村脱贫工作的充分肯定，更是对我?？蒲泄ぷ鞯谋薏吆凸睦＝?，市电视台已安排记者进行了采访，现将调研文章刊发，供大家学习借鉴。

　　蔬菜产业兴村庄 脱贫致富奔小康

　　——对魏县后西营村建“鲜蔬小镇”助脱贫攻坚的调查

　　后西营村位于魏县县城东郊，新定魏线与邯大路北幅交叉口东北侧，全村168户746人，耕地840亩，村“两委”干部3人、村官1人，党员30人。2014年建档立卡贫困户121户460人。近年来，该村立足传统蔬菜产业优势，以思想引导调动群众积极性，以合作社规范运作推动农户合作经营，以加强协调服务促进农村土地流转，努力打造以“观光农业”为主题的“鲜蔬小镇”，成功走出了一条基地化种植、规范化管理、市场化运作的兴农富农之路，由一个传统的半果半粮村变成了远近闻名的蔬菜专业村。目前，该村从邻村流转耕地200余亩，已形成蔬菜种植规模1100亩，其中大棚蔬菜种植率占95%以上，实现增收2000多万元，实现了家家户户全覆盖，成为该县产业扶贫示范村，全村仅2户4人未脱贫。今年5月1日，省委书记赵克志到该村调研，对村“两委”和邯郸市委党校驻村工作组引导和带领群众依靠发展蔬菜产业实现脱贫致富的成效和做法给予充分肯定。

　　做法：以业兴农 以社养农 以地富农

　　后西营村蔬菜种植始于上世纪90年代初，但多年属于自发性露天种植和沿街叫卖的生产销售模式，没有形成规模效益，以致于该村一直处于贫困状态。1997年，新一届村“两委”班子上任后，多次组织党员和村民代表到山东寿光、莘县等地参观学习，从种苗引进、技术管理，到收获采摘，全程服务，全程指导，以特色产业促进增收脱贫，很快使全村发生了较大变化。

　　——以业兴农，注重思想引导，将群众发动起来。采取“讲、学、引、培”的方法调动村民的种植积极性。“讲”就是通过走访、座谈等形式，向群众分析后西营村发展蔬菜产业的有利条件，宣讲发展蔬菜产业对增加收入、脱贫致富的意义和好处，积极引导广大群众参与蔬菜生产;“学”就是组织农户到山东、衡水等地参观学习，开扩眼界，增强信心，明确发展蔬菜产业的思路和方向;“引”就是多次到山东莘县等地联系邀请蔬菜种植专家，在几次碰壁的情况下，仍然不放弃，守在家门口不肯走，等在田间地头求真经，终于打动专家来驻村指导;“培”就是举办蔬菜种植培训班，为村民讲解蔬菜生产技术，请蔬菜生产专业户讲解种植经验和体会，夯实发展蔬菜产业的技术支撑。

　　——以社养农，开展专业合作，将农户组织起来。从2016年起，大力发展蔬菜专业合作社，推行蔬菜专业化生产，成立了爱勇蔬菜专业种植合作社，把一家一户分散经营的农户组织起来，现已有30多户村民加入合作社。蔬菜专业合作社主要做了3方面的工作：一是创新种植模式，开辟增收渠道，变露地种植为拱棚种植，大力推行机械化、智能化、水肥一体化、绿色生态化“四化”种植管理模式，大大提高了蔬菜的产量和品质;二是引进优良蔬菜品种，学习外地种植经验，推广经济实用技术，合作社种子、技术等生产要素资源辐射周边4个县，走出了一条依靠科技进步促进蔬菜产业增产增效的新路;三是创新销售方式，打破沿街叫卖销售模式，成立了经纪人队伍，积极到太原、石家庄等地与经销商取得联系，与大超市、大客户建立稳定的供销关系，实现了村民种菜不做难、卖菜不出村。

　　——以地富农，加强土地流转，将土地集中起来。为解决发展蔬菜产业的土地制约，促进土地规模利用，扩大特色蔬菜面积，该村积极谋划开展土地流转工作。一是政府引领。村两委干部通过与镇政府沟通协调，成立土地流转工作领导小组，小组成员为农民提供信息服务、合同指导、协调土地流转等服务;二是村民主动参与。部分村民将自家分散的耕地与同村或邻村其他群众的耕地进行兑换，从而实现连片种植;三是规划协调。坚持把好规划关，鼓励成方连片发展，通过协调户与户、村与村的关系实现土地规范流转。目前，全村通过土地流转形成蔬菜种植规模1100亩，种植区内本村耕地840亩，带动邻村发展大棚蔬菜200余亩。

　　成效：富了村民 美了村庄 兴了产业

　　后西营村着力打造“鲜蔬小镇”，不仅带动了全村群众脱贫增收，而且使这个曾经的经济发展落后村，彻底改变了落后面貌，变成了全县有名的小康建设示范村，该村蔬菜产业成为了真正的富民产业。

　　——富了村民。蔬菜产业的蓬勃发展增加了村民收入，为村民找到了一条快速、稳定脱贫致富的路子。据实概算，一年种菜三四茬，亩均收入万余元，有时达到两三万，年人均种菜收入达1.5万元以上。全村每家每户都有大棚种植，都有专业技术人员指导，全村老少齐上阵，各个都是 “种菜能手”。该村村民刘振河种了7亩半的大棚，每个棚一年能种4茬，仅6亩大葱就收入6万多元，年总收入15万元。目前，全村基本实现了家家住楼房，户户有存款，带动周边10余个村200余人就业。

　　——美了村庄。实现脱贫致富只是第一步，通过扶贫攻坚逐步打造美丽乡村才是最终目标。在打造“鲜蔬小镇”过程中，后西营村“两委”和驻村工作组以蔬菜产业为依托，以美丽乡村建设为抓手，结合该村被列为梨乡水城风景片区美丽乡村建设重点村的优势，突出“绿、净、富”主题，高标准规划建设集种植、采摘、休闲、娱乐、体验等内容为一体的景观节点，已建成生态绿色观光街、千米钢架葡萄绿色长廊、现代风格花池、村史馆、文体广场、幸福长廊、儿童乐园等，村内常年可赏花，处处皆绿景，是全市美丽乡村观摩重点村，正在着力打造省级美丽乡村精品村。

　　——兴了产业。后西营村通过大力推进农业产业结构调整，使得蔬菜种植由露地蔬菜发展到中、大型拱棚蔬菜，从原来的单一种植发展到多品种种植，从一年种植两茬到三四茬，从亩产3000元到今天的亩产3万余元。在全村1100亩蔬菜种植规模中，现有大棚甜瓜100亩，西红柿、黄瓜、尖椒等100亩，小拱棚甘蓝850亩，还建起了辣椒酱加工厂，逐渐形成了现代化农业示范园区，其包收销售模式辐射到周边的野胡拐、棘针寨等乡镇、村，产品远销湖南、河南、山西等省份。

　　启示：要有人干、要学会干、要踏实干

　　后西营村大力发展蔬菜产业，着力打造“鲜蔬小镇”，使该村的蔬菜产业从零到整、从小到大、由弱到强，不仅产生了显著的经济效益，而且产生明显的社会效益和生态效益，给了我们深刻启示：

　　——要有人干：唯有建好班子，才能迈出步子。村级班子是促进农村发展的最核心力量。后西营村的快速发展得益于有一个好的带头人，有一支进取心强、战斗力强的村“两委”干部队伍。20年多来，村支部书记刘贵山一心扑到带领全村群众脱贫致富上，从一开始仅有8户响应号召，以蔬菜产业开启致富之门，到现在全村蔬菜产业多品种、粗加工的蓬勃发展，正是有这样一个好的领路人、好的村级班子。因此，只有选优配强村级班子，把懂技术、会经营、人脉资源广、有威信的致富能人和优秀人才依法按程序推选出来，吸纳到农村党员干部队伍中来，才能不断提高村级班子领富带富能力，为农村发展和脱贫攻坚奠定坚实基础。

　　——要学会干：唯有摸清底子，才能找准路子。发展产业必须要结合本地的实际情况，依托资源，因地制宜，突出特色，精准施策，才能调动广大群众的积极性，变“输血”为“造血”。后西营村本身就有种植蔬菜的传统，只是缺少指导，难成规模，村“两委”班子在摸清本村实际的基础上，通过典型示范，不断摸索出一条适合本村发展的兴农富农之路。因此，广大党员干部在带领贫困群众脱贫致富时，一定要切实搞好调查研究，摸准实际情况，“扑下身子”，摸清底子，真正找到一条适合群众脱贫致富的好路子。

　　——要踏实干：唯有甩开膀子，才能干出样子。“喊破嗓子不如甩开膀子”。面对建设现代农业，面对发展农村经济，面对增加农民收入，一些基层干部开拓进取精神不强，干事创业劲头不足，喜欢摆花架子，遇到问题绕着走，说起来头头是道，落到实际中却百无一用。后西营村“两委”和驻村工作组没有在工作中“纸上谈兵”，他们带领党员干部群众外出考察学习，以真情招揽人才，以诚信开拓市场，以科技指导生产，扩大种植规模，提高设施档次，真正做出了实实在在的成绩。因此，只要有一种“真干、实干、苦干、巧干”的精神， 只要撸起袖子，甩开膀子，就能干成一番让党和政府满意、群众认可的工作业绩。

　　(魏县县委研究室、邯郸市委党校驻后西营村工作组联合调查)